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·用人理念
“以人为本”是荣华企业集团一贯坚持的原则。十余年来，荣华人通过人力资源的有效开发和管理实现企业可持续发展，致力创建忠诚敬业、开拓进取的员工队伍，建立团结协作、凝聚互助的高效团队，从而实现了企业的稳步发展。公司坚持"权责分明、能位相符、薪酬合理"的管理方针，实行岗位竞聘机制，通过内部竟聘和外部选拔激活人才沉淀层、促进优秀人才的脱颖而出，实现人力资源的有效开发和合理配置。公司建立精简高效、公平竞争、奋发向上的激励机制和具体的薪资福利待遇、培训、职称评定等系列措施，不断提高员工素质，优化人员结构。在引进、吸收、培养和使用人才管理方面建立了一套完整的激励机制。
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·人才引进
“海纳百川，有容乃大”，引进高素质人才是荣华企业集团重要的战略决策。近年来，我公司逐步建立起公开公平、竞争择优的人才招聘机制。采取"公开报名、统一测试、公正审核、择优录用"的方式，面向社会选拔优秀人才。我们注重人才的知识结构、专业水平，更注重人才品质、素质和团队精神，对复转军人及中共党员优先录用，尤其青睐党政机关和国有大中型企业的优秀人才。今天的荣华正步入改革创新的新阶段，发展速度日益加快，我们热诚欢迎追求卓越的优秀人才加盟。你有多大才能，荣华给你多大舞台。
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·人才选拨
“有作为才有地位”、“德才兼备”是荣华用人的基本理念。公司实行全员聘任制，对员工采取公平竞争、择优上岗。全体员工职务能上能下，待遇能升能降，让优秀人才脱颖而出，形成企业充满生机与活力的用人机制。同时，努力为员工营造宽松、和谐的发展环境，注重对员工进行绩效考核，考核结果和员工职务升降、岗位调整、待遇高低挂钩，形成一个“能者上、平者让、庸者下”的有效竞争机制。
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